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      使用思維導圖軟件繪制項目管理圖表

      發布時間:2019/12/19

      無論使學習管理學的學生還是身在職場的小伙伴肯定對項目管理不陌生,當項目管理成為學習或者工作的常態,如何高效的創建項目管理圖成為很多人的煩惱。

      項目管理的官方解釋為:運用各種相關技能、方法與工具,為滿足或超越項目有關各方對項目的要求與期望,所開展的各種計劃、組織、領導、控制等方面的活動。

      其實使用MindManager思維導圖軟件來創建項目管理工作表是一中非常簡便高效的方式,今天,就以筆者常用的MindManager思維導圖軟件來向大家傳授一下如何快速高效的制作項目管理表,以筆者做過的從住房裝修的項目管理為例。

      住房裝修項目管理圖
      圖1:住房裝修項目管理圖

      操作步驟:

      步驟一:首先打開MindManager思維導圖軟件,在專業模板下選擇“項目管理”模板,再根據具體需要選擇其中之一創建導圖。住房裝修項目我們可選擇“項目計劃模板”。當然。我們也可選擇適用于絕大多數情況的“右側導圖”模板。就以右側導圖來講解。

      各種專業的項目管理模板
      圖2:各種專業的項目管理模板
      “右側導圖”模板
      圖3:“右側導圖”模板

      步驟二:根據項目管理的計劃、組織、領導、控制四個基本過程先建立第一級副主題。

      項目管理的四個基本過程
      圖4:項目管理的四個基本過程

      步驟三:根據是個基本過程將裝修過程的各項活動具體化。

      1在開工前我們就應該與裝修小隊洽談好裝修樣式,工作時間,費用,確定材料采購等。

      2組織其實就是管理裝修小隊的工時,午餐供應等。

      3領導其實就是搞好與裝修小隊的關系,提升他們的積極性。

      4控制其實對裝修過程中的進度,樣式進行控制,以便達到我們的預期。

      完整的列出裝修的各項活動
      圖5:完整的列出裝修的各項活動

      步驟四:給特殊步驟添加備注或者特殊符號易凸顯其特殊性,給不同的基本過程的活動添加不同的底色,使其更加簡介美觀。

      給各個活動添加底色和備注
      圖6:給各個活動添加底色和備注

      步驟五:完成裝修項目管理圖,將其導出保存。

      通過以上步驟我們就可以使用MindManager思維導圖制作項目管理導圖了,是不是覺得使用思維帶圖的方式又簡便做出來的項目管理圖又簡潔直觀呢?選擇MindManager2019,你也可以如此輕松,你也趕緊來試試吧,獲取更多詳情請點擊http://www.kd177.com/rumenjiaocheng/.

      作者:鄧昌

      *本文為原創,轉載請標明原址:www.kd177.com/rumenjiaocheng/dthz-xmgl.html

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