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      思維導圖魚骨分析法_MindManager魚骨圖模板案例

      發布時間:2019/12/27

      魚骨圖(又名因果圖、石川圖),指的是一種發現問題“根本原因”的分析方法,現代工商管理教育將其劃分為問題型、原因型及對策型魚骨圖等幾類。我們今天就以市場份額少這樣一個案例切入點,用魚骨分析法來做一個原因型魚骨圖。

      老規矩,先給大家講一講小編用的軟件跟系統,我這里使用的是MindManager2020版本(win10系統),我將會運用這個軟件來給大家做魚骨圖。

      市場份額少,是每一個銷售乃至公司老總都需要去思考的問題,如何提高自己公司的市場占額比呢?讓自己有更好的銷售業績呢?理所當然的它成為了魚骨分析法魚骨頭的魚頭。

      圖1:市場份額少思維導圖框架

      然后我覺得可以從人員、廣告、渠道、競爭等等這幾個來思考。也就是說他們是魚骨分析法魚骨頭的身子。

      如果說產品一個企業成功的根基,那么營銷對于一個企業來說則是騰飛的翅膀。那在營銷人員方面來說可能存在如下幾個問題:1、企業缺少營銷人才,2、營銷人員數量減少,3、營銷人員培訓不夠,4、營銷人員獎勵不夠。要鼓勵營銷人員,使他們樂于去干,愿意去干。

      圖2:人員

      如今是一個廣告的時代,廣告打得好,別人才愿意買你的產品,不論是硬廣還是軟廣,都是需要投入的。那在廣告這一方面,可能有幾點原因會導致市場份額少:1、無形投資少,2、缺少品牌意識,3、缺少宣傳策略,4、廣告宣傳差。

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      圖3:廣告

      在市場競爭這方面,通過魚骨分析可得出幾點原因:1、進口產品可能會占領市場,2、別人家的包裝靈活,3、廣告攻勢。

      圖4:競爭

      在銷售在渠道這一方面,可能有幾點原因:1、銷售渠道不暢,2、銷售點少,3、小包裝少選購不方便。

      圖5:市場份額少魚骨圖

      這里只是一個簡單的運用MindManager軟件與魚骨分析法來做的思維導圖。不同企業,不同公司,關于其市場份額少這個問題肯定會有不同的原因,不能一概而論之,但是某些方面總還是有共通之處。

      如果大家有興趣運用魚骨分析法來分析自家公司市場份額少這樣一個問題。可以進入MindManager官方網站http://www.kd177.com/xiazai.html官網下載思維導圖軟件,自己進行分析創作。

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